沃尔玛加快新业态布局 斥资3亿元改造50家门店

     在新零售喧嚣下，沃尔玛迎来了入华以来最好的成绩，但是间隔成为全途径零售商的方针还有间隔。3月7日，沃尔玛在公司新年预备会议上宣告，2017年在我国市场发明前史最佳成绩，沃尔玛大卖场和山姆会员商铺的可比出售额均有显著增加。一起，沃尔玛表明，本年公司的全途径零售战略将更趋智能型与数字化。    依据沃尔玛披露的数据显示，2017年该公司共开出31家新店，包含27家大卖场和4家山姆会员商铺，一起出资近3亿元对62家门店进行了晋级改造。据北京商报记者了解，沃尔玛对门店的晋级行动，尤其是加大对生鲜区域的出资，对门店成绩提高有明显的活跃作用。据沃尔玛方面介绍，成都和厦门两地门店晋级后，半年的出售成绩和客流比照前一年大幅增加，成都客流增幅到达11%。

生鲜是山姆会员商铺在我国的差异化竞赛优势。2017年，山姆会员商铺开出4家新店，数量为历年之最，新店数量占去年头总店数近30%。一起，沃尔玛方面称，2018年山姆会员商铺将持续要点重视一二线城市，方案在姑苏、成都、沈阳、北京和南通开设新店，这也将是山姆进入我国市场以来开店最多的一年，新店数占到现有店数的1/4。

在新开门店和改造门店的一起，电商的开展让沃尔玛更挨近全途径零售商的方针。沃尔玛称，在电商方面，公司2017年迎来爆发式增加。因此，2018年公司与京东将有更深化的交融与协作，在更多门店设置全品类拣货区，在全国更多城市加快增建前置仓以满意顾客需求。

自本年2月1日起，沃尔玛法定名称由“沃尔玛百货公司 （Wal-Mart Stores， Inc.）”变更为“沃尔玛公司（Walmart Inc.）”，这也意味着沃尔玛不再将自己视为业态单一的线下零售商。沃尔玛我国总裁及首席执行官陈文渊以为，2017年获得最佳成绩与沃尔玛的全途径建造不无关系，在新零售引起广泛评论的大环境下，更要重视零售的中心与实质，即把顾客放在第一位。“咱们在产品方面要专心三件事：质量、差异化和性价比。一起，沃尔玛为顾客供给更快捷的购物解决方案。”比如，山姆在深圳试点的一小时极速达效劳在新的一年将推行到更多区域和城市。

依照沃尔玛的方案，2018年公司将会新开30-40家门店，包含新的超市业态、紧凑型大卖场和山姆会员商铺，还将投入3亿元用于50家门店的晋级改造，加快电商交融、加强人工智能使用、加大对1小时送达效劳的投入以掩盖更多城市和小区。这些都释放出沃尔玛更趋向于智能型的全途径零售战略。