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金华市空调清洗技术培训 空调售后人员如何利用资源发展家电清洗

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品牌: 格科家电清洗
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最后更新: 2018-09-20 19:21
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 空调清洗技术培训 空调售后人员如何利用资源发展家电清洗

做空调家电清洗一年能产值多少

进入 90 年代,行业进入高速发展期。在国民消费能力提升背景下,空调内需迅速爆发,大量外资企业以合资企业的形式纷纷在我国设厂/生产基地,1995 年,中外合资空调企业达25 家,如夏普、沈阳三洋、日立、三菱电机、三菱重工、松下、大金、富士通等等,到 1996年,外资企业基本完成布局;同时,在需求刺激下,内资品牌如雨后春笋般出现,格力、美的、海尔由崭露头角成长为领军的内资品牌;国内活跃品牌一度超过 400 家。与此同时,空调内销量呈翻倍成长:1992 年约 100 万台,1996 年约 600 万台,2000 年约 1000 万台。这一时期,虽然外资品牌依然强势,占据半壁江山,但得益于快速扩张的内销市场规模及外资品牌的高端定位,国产品牌获得难得的成长空间,从内资品牌格局来看,由春兰华宝统治的时期已经成为过去式,格力、美的、海尔脱颖而出,同时,奥克斯、志高、海信、格兰仕、TCL 等国产品牌进入主流。

进入21 世纪,空调行业迈入成长期到成熟期的阶段。2000-2008 年的 8 年间,国产品牌凭借渠道优势及性价比优势,使得外资品牌市场份额逐渐下滑,2005 年,外资品牌在高端市场的份额同比下滑近 10pp,低于 50%。同时,内资品牌间的竞争也趋于激烈,市场份额进一步向格力、美的、海尔、海信等集中。2008 年的金融危机导致需求不及前期、人口红利消失,利润下降,加速外资品牌的退出,同时,史无前例的政策推动(2008 年“家电下乡”,2009 年“节能惠民”及“以旧换新”)使得国产品牌进一步壮大,伴随着变频技术等产品升级方面取得的新突破,中国也因此成为全球空调制造与消费第一大国,并形成了格力、美的、海尔三足鼎立的稳固格局。

看到空调的迅速发展,基本上每家每户都有几台空调,如果当地人口是50万那么按每户两天空调来算起码空调的数量有100万台。在按清洗一台空调收费在80元到120元,成本在4元清洗一台空调,那么100万台*100元一台=10000万元。但这是一个理想的状态,如果咱们在当地做空调清洗能够服务10万的用户已经是不得了了,所家电清洗它是一个暴利的行业没有淡季前景相当的好。

空调怎么清洗  格科家电清洗提供免费空调清洗技术培训


总是会听到说清洗空调,空调要经常的进行清洗这样的话语,这些都是非常有道理的事情,因为空调在工作的时候,是通过“呼吸”空气,来进行工作的。我们都知道,空气中是有着很多的杂质,细菌以及颗粒物的,所以呢,长久下来,空调的内部肯定会有一些污垢的,为了避免空调“呼”出来空气的质量能够得到保障,我们就需要对空调进行清洗了,那么,怎么样我们自己可以动手进行清洁空调呢?自己手动的清洁空调到底难不难呢?

首先动手空调外机 
首先我们需要做的就是清洗空调的外机了,空调外机的清洗是比较简单的,我们只需要打开空调的盖子,然后用湿抹布来擦拭露在外面的机壳就可以了。我们在擦拭的时候,一定要注意一些的不易看到的角落,因为偏偏是一些不容易看到的角落所依附的脏东西是最多的了。


再来手动清洗空调过滤网 
清洗了空调的外机之后,我们就来清洗空调的过滤网吧。我们将空调打开之后,就可以看到空调的过滤网了,这个时候我们就可以进行空调过滤网的清洗了,将空调过滤网浸泡在空调清洁剂里面,然后过一段时间拿出来,用清水冲洗,进行认真的擦拭就可以了。一般的话空调过滤网上面依附的物质是比较容易去除的。

最后手动清洗空调散热片 
最后一步进行的就是空调散热片的清洗了,我们可以用专业的空调清洗剂对着空调散热片上下的喷两到三次的样子,这样的话能够使得空调去进行更加的均匀,等个三到五分钟就可以打开空调,进行运作,这样的话工作个二十到三十分钟的样子,我们就可以彻底的清洁好空调散热片了。



品牌介绍
格科是国内最早(1999年)家电清洗连锁品牌,目前也是国内最大的家电清洗产品生产厂家(专业从事这类产品生产的厂家,目前仅格科一家,其他一些日化厂家有附带做少量品类产品),格科提供给加盟商全系列清洗剂、清洗设备、宣传促销用品、形象用品、店面设计、清洗技术培训、第三方客源支持、营销策划方案。帮助代理商在所在区县独家批发零售我们的系列清洗产品,以及从事专业的上门清洗电器服务
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